こんにちは、薬剤師・登録販売者講師の村松 早織です。

このコラムでは、「追加的研修とはどのような研修なのか」「レポートはどう書けばよいのか」といった疑問を持つ方に向けて、研修の概要やレポートの書き方についてわかりやすく解説します。

追加的研修について詳しく知りたい方や、受講を検討している方は、ぜひ参考にしてください。

なお、「追加的研修を受けて早く管理者になりたい」「管理者要件を満たせる働き方を知りたい」という方は、当サイトの「登録販売者求人検索」から【管理者候補・店長候補歓迎】の求人をチェックしておくと、研修後のキャリア選択がスムーズです。

登録販売者の求人を今すぐ検索する
キャリアアップを目指す登録販売者として無料登録する

目次

• ・追加的研修とは？登録販売者が1年で管理者になるための制度
• ・【2023年改正】管理者要件1年で登録販売者キャリアはどう変わる？
• ・管理者要件緩和で市場はどう変化？登録販売者の転職メリット
• ・追加的研修の難易度と不合格の実情｜安心して受講するポイント
• ・追加的研修レポートの書き方｜合格レベルの具体例とフォーマット
• ・まとめ｜追加的研修で管理者要件をクリアし、年収アップ・転職でキャリアを伸ばそう

追加的研修とは？登録販売者が1年で管理者になるための制度

追加的研修とは、登録販売者の管理者要件が見直されたことに伴い、業務経験や法令知識などを補うために設けられた研修です。

管理者になるために必要な従事期間は、一定の条件を満たすことで「2年以上」から「1年以上」に短縮できます。その要件の一つとなるのが、追加的研修の修了です。

ここでは、追加的研修の対象者や研修方法、具体的な内容について解説します。

対象者

追加的研修の主な対象者は、過去5年間のうち通算1年以上2年未満の従事期間があり、店舗管理者等を目指す登録販売者です。

ただし、対象者以外の登録販売者が受講することも制限されていません。管理者を目指す登録販売者については、資質向上の観点から受講することが望ましいとされています。

参考：厚生労働省「登録販売者に対する研修の実施要領について」

研修方法

追加的研修は、対面だけでなくオンラインで実施することも可能です。

ただし、オンラインで実施する場合は、録画した講義を視聴するだけではなく、講師と受講者が双方向でやり取りできる方法で行う必要があります。たとえば、ライブ配信による研修などが該当します。

研修の内容

追加的研修の内容は、大きくわけて３つにわかれています。

【2023年改正】管理者要件1年で登録販売者キャリアはどう変わる？

2023年4月1日に改正省令が施行され、登録販売者の管理者要件が緩和されました。背景には、従来の「2年以上」という経験要件が大きなハードルとなり、店舗管理者になれる登録販売者が不足していたことがあります。
管理者要件を満たしていない登録販売者のみでは医薬品を販売できないため、今回の見直しによって、店舗管理者を確保しやすくなりました。
なお、管理者要件の詳細については、以下の記事をご参照ください。

登録販売者の管理者要件が実務経験1年以上に！追加研修が必要？

参考：厚生労働省「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律施行規則の一部を改正する省令の施行等について」

管理者要件緩和で市場はどう変化？登録販売者の転職メリット

管理者要件の緩和により、登録販売者市場がどのように変化していくのかを解説します。

登録販売者を目指しやすくなる

管理者要件の緩和により、一定の条件を満たせば、従事期間が1年以上でも店舗管理者を目指せるようになりました。

従来の2年以上から期間が短縮されたことで、店舗管理者へのキャリアアップを目指す際のハードルが下がったといえます。より早く管理者として活躍できる可能性が広がったことで、登録販売者として働く魅力の向上にもつながるでしょう。

管理者が増えて、転職市場が活発になる

管理者要件を満たした登録販売者は、店舗管理者として勤務できるため、転職先の選択肢が広がります。また、研修中の登録販売者と比べて、給与や待遇の面で有利になるケースもあります。

企業にとっても店舗管理者を確保しやすくなるため、採用や新規出店を進めやすくなることが期待されます。管理者として働ける登録販売者が増えることで、転職市場にもよい影響を与える可能性があるでしょう。

これから登録販売者としてキャリアアップを目指す方にとって、管理者要件の緩和は大きなチャンスといえます。制度を上手に活用し、今後の働き方やキャリアを考えてみましょう。

追加的研修の難易度と不合格の実情｜安心して受講するポイント

追加的研修では、試験やレポートがあると聞いたことのある方もいるかもしれません。ここでは追加的研修に「不合格」の懸念があるのかどうかなど、よくある疑問に答えていきます。

基本的に「不合格」になることは少ない

追加的研修は、受講者を落とすことを目的とした研修ではないため、基本的に不合格になるケースは多くありません。

カリキュラムには、店舗での法令遵守や管理面の知識だけでなく、現場におけるコミュニケーションやアクシデント・クレームへの対応なども含まれます。そのため座学や試験だけでなく、レポートやグループディスカッションなど、「自分の意見を伝える能力」も評価の対象になります。

そのため、研修の主旨（積極性）を理解して指示通りに受講すれば、基本的に修了できると考えて差し支えありません。

難易度よりも「時間の確保」が最大の壁になる

追加的研修を受講するうえでは、難易度よりも、働きながら研修に参加するための時間を確保できるかが負担になりやすいポイントです。

研修運営会社によっては、1日6時間程度で完結するカリキュラムを設けているケースもありますが、開催日程や実施方法はそれぞれ異なります。特に個人で受講しようと考えている方は、日程調整についても念頭に置いておきましょう。

追加的研修レポートの書き方｜合格レベルの具体例とフォーマット

修了認定のためのレポートと聞くと、「どうやって書けばいいの？」と戸惑ってしまう方もいるかもしれません。ここではレポートの内容や形式について解説し、追加的研修を受ける方の不安を払拭していきます。

【前提】レポート形式・評価基準は研修先によって異なる

追加的研修のレポートについて、厚生労働省が具体的な形式や評価基準を定めているわけではありません。そのため、提出するレポートの内容や形式は研修先によって異なります。

たとえば、「研修の感想を書く」「研修で取り組んだケーススタディを文章にまとめる」など、研修先から具体的な指示が出されるため、基本的にはその内容に沿って作成しましょう。

なお、アポプラスキャリアの追加的研修では、「日本語の正しさや構成の美しさ」ではなく、「研修内容をきちんと聴き、理解し、自分の業務にどう活かすか（行動変容）」を最も重要なポイントとして評価します。真摯な姿勢でグループディスカッションに参加すればスムーズに終わる内容なので、安心してください。

追加的研修のレポートフォーマット例

ケーススタディをもとにレポートを作成する場合は、「状況をどう捉え、どのように対応し、その後どう店舗運営に活かすか」という流れで整理すると書きやすくなります。

以下のフォーマット例を参考にしてください。

1. お客様情報の分析と懸念点の抽出：与えられたお客様情報から、どこに問題点や注意点があるかを指摘する
2. 実際の声かけや対応：自分だったらどのように対応するか、講義内容を踏まえて記載
3. 最終判断やその根拠：最終的にどう判断し結論を出すのか、根拠や理由を交えて記載
4. 店舗共有：店舗として今後どうしていくのか、スタッフへの共有事項などを記載

レポートの書き方の「良い例」と「惜しい例」

レポートを書く際に注意したいのは、単なる「感想」で終わらせないことです。

管理者として求められるのは、自分の気持ちや感覚だけで判断するのではなく、事実や法令などをもとに状況を整理し、具体的な対応につなげることです。以下の「良い例」と「惜しい例」を比較しながら、書き方のポイントを確認してみましょう。

	項目	良い例	惜しい例
①	お客様情報の分析と懸念点の抽出	このお客様は、〇〇という情報から、スタッフAへの信頼が薄れてしまったと考えられる。	これだとお客様が怒りそうなので、スタッフAの接客態度に問題があったと思う。 理由：根拠がなく、ただの「感想」になっている
②	実際の声かけや対応	スタッフAには△△とアドバイスをおこない、次回来店時は管理者として自分が代わりに対応する旨を伝える。	スタッフAにはもっと優しく接客するよう注意し、次回からこのお客様に関わらないようにさせる。 理由：スタッフAに対する具体性のない注意で終わっている
③	最終判断やその根拠	指定濫用防止医薬品は法律で××が義務になっている（禁止されている）ため、お客様に丁寧に説明をおこない、理解が得られない場合は販売謝絶を検討する。	濫用されそうな薬は売らない方がよい気がするので、適当な理由で断るのがよい。 理由：根拠や理由の明示がなく、主観のみでの判断になっている
④	店舗共有	本事例について全スタッフへ周知し、申し送りの帳簿の活用を徹底するよう再度依頼する。	今後は気をつけるよう連絡ノートに書いておく。 理由：「連絡ノートに書く」という作業の記述のみで、店舗管理（ガバナンス）の視点がない

まとめ｜追加的研修で管理者要件をクリアし、年収アップ・転職でキャリアを伸ばそう

このコラムでは、追加的研修の概要や受講時のポイント、レポートの書き方について解説しました。

追加的研修を修了し、管理者要件を満たすことで、登録販売者として活躍できる場が広がります。給与や待遇の向上、転職時の選択肢を増やすことにもつながるため、店舗管理者を目指している方は、追加的研修を今後のキャリアアップに活かしていきましょう。

また、これから登録販売者を目指す方も、将来の働き方やキャリアを見据えながら、就職先や転職先を検討してみてください。

追加的研修を修了し管理者要件をクリアすれば、

• 役職手当などによる年収アップ
• 希望エリアでの好条件求人の選択肢拡大
• 将来の店長・SV・エリアマネージャーへのキャリアステップ

など、登録販売者としての可能性が大きく広がります。「せっかく追加的研修を受けるなら、キャリアアップにもつなげたい」そう考える方は、研修前の今から求人情報をチェックし、条件の良い募集を把握しておくことをおすすめします。

登録販売者の求人一覧を見る（地域・年収で簡単検索）
非公開求人を含めて紹介を受ける【無料会員登録】

忙しくて求人を比較する時間が取りにくい方も、ご登録いただければ、追加的研修の受講状況や希望条件に合わせてキャリアアドバイザーが最適な求人をご提案します。

■著書

・医薬品暗記帳 医薬品登録販売者試験絶対合格! 「試験問題作成に関する手引き 第3章」徹底攻略（金芳堂）

・薬機法暗記帳　医薬品登録販売者試験絶対合格！　「試験問題作成に関する手引き　第4章」（金芳堂）

・これで完成! 登録販売者 全国過去問題集 2026年度版（KADOKAWA）

・村松早織の登録販売者 合格のオキテ100（KADOKAWA）

・やさしくわかる! 登録販売者1年目の教科書（ナツメ社）